Une transition opérationnelle et humaine clé

Plus de 380 professionnels expérimentés — ingénieurs, chefs de projet et techniciens terrain — rejoindront TSG dans le cadre de cette transaction, apportant leur expertise technique, leur relation client et leur culture de service.

Citation: Business Wire : (https://www.businesswire.com/news/home/20250929678961/en/Gilbarco-Veeder-Root-Completes-Divestiture-of-European-Service-Operations-to-TSG)

Pour les clients dans les pays concernés, la transition assure la continuité du service local avec des standards de qualité élevés, évitant toute rupture dans les prestations. Citation: Business Wire : (https://www.businesswire.com/news/home/20250929678961/en/Gilbarco-Veeder-Root-Completes-Divestiture-of-European-Service-Operations-to-TSG)

Les atouts de cette acquisition pour TSG

• Renforcement de la présence géographique : TSG étend son empreinte vers les régions nordiques et baltes.
• Citation: Business Wire : (https://www.businesswire.com/news/home/20250929678961/en/Gilbarco-Veeder-Root-Completes-Divestiture-of-European-Service-Operations-to-TSG)
• Synergies techniques : la combinaison des systèmes de service de Gilbarco avec la plateforme TSG promet un gain en performance et fiabilité.
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• Proximité client : un service local continu grâce à l’intégration des équipes existantes.
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• Concentration sur l’innovation : Gilbarco pourra se focaliser sur le développement technologique tandis que TSG assume l’exécution opérationnelle.
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À propos des entités impliquées

Gilbarco Veeder-Root est un leader mondial dans les technologies de distribution et d’infrastructures de stations-service, proposant pompes, systèmes de jaugeage, solutions de gestion de flotte et systèmes de paiement sécurisés. [oai_citation:6‡Business Wire](https://www.businesswire.com/news/home/20250929678961/en/Gilbarco-Veeder-Root-Completes-Divestiture-of-European-Service-Operations-to-TSG)

TSG est opérateur européen de référence dans les services techniques pour la mobilité, présent dans plus de 30 pays. Il conçoit, installe et entretient des infrastructures pour véhicules électriques, carburants alternatifs (gaz, hydrogène, biocarburants) et systèmes de paiement associés. Avec plus de 6 400 collaborateurs, TSG a réalisé un chiffre d’affaires de 1,25 milliard € fin avril 2025. Citation: Business Wire : (https://www.businesswire.com/news/home/20250929678961/en/Gilbarco-Veeder-Root-Completes-Divestiture-of-European-Service-Operations-to-TSG)

L’article TSG acquiert les opérations de service de Gilbarco Veeder-Root dans huit pays européens est apparu en premier sur Bucephale Finance.

TSG, leader européen des services techniques pour la mobilité responsable, a annoncé l’acquisition des activités de service de Gilbarco Veeder-Root dans huit pays : Royaume-Uni, Danemark, Finlande, Norvège, Suède, Estonie, Lettonie et Lituanie. Cette opération stratégique permet à TSG de renforcer ses capacités techniques et d’étendre sa présence locale sur de nouveaux marchés européens.

Un pas stratégique pour le développement européen de TSG

Avec cette acquisition, TSG intègre plus de 380 collaborateurs (ingénieurs, chefs de projet et techniciens terrain), assurant ainsi la continuité du service pour les clients des pays concernés. Cette opération consolide le rôle de TSG comme acteur clé dans les infrastructures de mobilité en Europe.

Les bénéfices de cette acquisition

• Expansion géographique : présence renforcée en Europe du Nord et dans les pays baltes.
• Expertise technique accrue : synergies entre le savoir-faire de Gilbarco et les plateformes de service de TSG.
• Proximité client : transition fluide garantissant un service local continu et de qualité.
• Innovation renforcée : Gilbarco peut se concentrer sur le développement produit, tandis que TSG prend en charge les services opérationnels.

À propos de Gilbarco Veeder-Root

Gilbarco Veeder-Root est un acteur mondial majeur dans les technologies de distribution de carburants et les solutions pour stations-service, proposant des pompes, systèmes de jaugeage, solutions de gestion de flotte et de paiement sécurisé.

À propos de TSG

TSG est présent dans plus de 30 pays et fournit des services techniques et solutions pour les infrastructures de mobilité. Son offre couvre les réseaux de recharge électrique, les carburants alternatifs (gaz, hydrogène, biocarburants) et les systèmes de paiement avancés, soutenant ainsi la transition énergétique et la mobilité responsable en Europe.

L’article TSG reprend les activités de service de Gilbarco Veeder-Root dans 8 pays est apparu en premier sur Bucephale Finance.

Lire l’annonce officielle de TSG

TMI : expertise haut de gamme des tableaux électriques en France

Fondée en 1999 et basée à Toulouse, TMI développe une expertise reconnue dans l’assemblage de tableaux électriques jusqu’à 6 300 A pour les projets industriels et tertiaires. Avec 40 employés, dont 25 opérateurs et 5 chefs de projet, TMI s’appuie sur des partenariats durables avec de grands comptes et dessert exclusivement des clients B2B dans le Sud-Ouest de la France.

La croissance soutenue de TMI (plus de 30 % de chiffre d’affaires entre 2022 et 2024) permettra d’accélérer son développement grâce à l’intégration dans TSG et à l’accès à un réseau commercial national.

Bucéphale Finance est intervenu comme conseiller financier exclusif de TMI dans cette transaction

Green KW : expansion solaire en Espagne

Fondée en 2017 à Bilbao, Green KW est spécialisée dans les solutions photovoltaïques pour l’autoconsommation destinées aux clients commerciaux, industriels et institutions publiques. L’entreprise offre des services complets, de l’ingénierie à l’installation et la maintenance.

Son intégration à TSG permettra d’accroître la capacité de TSG à déployer des infrastructures solaires intégrées en Espagne et de bénéficier de synergies commerciales importantes avec les opérations de TSG Ibérica.

Sol Navitas : renforcement des compétences solaires dans les Balkans

Basée à Celje en Slovénie, Sol Navitas conçoit, installe et maintient des centrales solaires, avec plus de 3 000 installations en Slovénie, Croatie, Bosnie-Herzégovine et Serbie (plus de 60 MW). L’entreprise complète les compétences de TSG dans les systèmes photovoltaïques, les bornes de recharge et le stockage d’énergie.

Cette acquisition consolide la présence de TSG sur le marché solaire des Balkans et crée des synergies immédiates dans les pays où le Groupe est déjà actif.

L’article Acquisition stratégique de TSG : renforcement de l’offre électrique et solaire en Europe est apparu en premier sur Bucephale Finance.

Annonce officielle sur le site de SWEN Capital Partners.

Un fonds de 200 M€ dédié à la régénération des sols

Avec un premier closing de 40 M€, SWEN Terra ambitionne de lever 200 M€ afin de soutenir des projets agricoles capables de restaurer la qualité des sols et de réduire l’usage d’intrants chimiques.

Cet investissement durable dans l’agriculture régénératrice bénéficie déjà du soutien de partenaires institutionnels comme MACIF, Abeille Assurances (Aéma Groupe) et Suravenir.

Voir le communiqué complet.

Un modèle d’investissement durable dans l’agriculture régénératrice

SWEN Terra prévoit de prendre des participations minoritaires dans :

• Exploitations déjà engagées dans l’agriculture régénératrice,
• Exploitations conventionnelles en cours de transition vers des pratiques durables,
• Infrastructures de transformation, logistique et distribution liées à l’agriculture responsable.

L’objectif : financer une dizaine de sociétés agricoles, chacune investissant dans 5 à 10 fermes, pour atteindre près de 100 exploitations européennes à terme.

GreenPods : premier projet financé

Le premier investissement annoncé concerne GreenPods, un développeur français spécialisé en agriculture régénératrice, notamment en arboriculture et en fruits à coque.

GreenPods prévoit d’investir 30 M€ entre 2025 et 2028 pour acquérir cinq fermes, créer une unité de transformation et maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur.

Un double objectif : impact environnemental et performance financière

Classifié Article 9 selon la réglementation européenne SFDR, le fonds s’aligne sur les objectifs de biodiversité des Accords de Kunming-Montréal.

Cette stratégie montre qu’un investissement durable dans l’agriculture régénératrice peut concilier rentabilité économique et impact positif sur les écosystèmes, tout en favorisant le renouvellement des générations d’agriculteurs.

Retrouve ici la page dédiée à cette réalisation : https://www.bucephale.finance/portfolio/levee-de-fonds-greenpods-swen/

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Dametis, start-up française spécialisée dans le développement de logiciels de gestion de la consommation énergétique, a annoncé cette semaine une levée de fonds de 7 millions d’euros auprès du fonds Île-de-France Décarbonation. Créé par la Région et géré par Eiffel Investment Group, ce nouveau fonds a vocation à accompagner des start-up et PME dans la transition énergétique et la décarbonation à travers des investissements de 3 à 10 millions d’euros.

Un système d’information unique pour tous les métiers

Fondée en 2019, Dametis met au point un logiciel SaaS dit Energy Management & Optimization System (EMOS), visant à aider les industriels à optimiser la consommation énergétique de leurs usines. Elle a conçu un système d’information unique, permettant d’intégrer les besoins liés à la transition énergétique de tous les salariés, qu’ils soient contrôleurs de gestion, responsables de production et qualité ou opérateurs de maintenance. La plateforme permet ainsi de faire gagner du temps aux équipes et d’améliorer l’efficacité des opérations. “Prenons l’exemple d’un acheteur énergie qui veut négocier ses contrats, cite Julian Aristizabal, CEO de Dametis. Pour cela, il a besoin d’avoir ses profils de consommation, qui nécessitent d’avoir le responsable technique de l’usine. Le responsable technique a besoin d’informations de production, de savoir au niveau des travaux neufs quels sont les projets établis. Dans le système d’information, tout est fait automatiquement.”

Un jumeau numérique qui repère les écarts d’optimisation

En parallèle, la start-up a développé une technologie de jumeau numérique entre l’usine actuelle et l’usine dite “idéale”. “Nous avons construit un référentiel métier, qui nous permet de normer et contextualiser les données, poursuit le CEO de Dametis. Nous pouvons comparer le fonctionnement effectif de l’équipement, avec celui qui théoriquement présenterait des écarts d’optimisation.” L’outil est aussi capable d’identifier des technologies différentes adressant le même besoin, mais qui dans certaines conditions pourraient être plus optimales. Dametis revendique plus d’une centaine de clients grands comptes, tels que Danone, Orano, Thales, Lactalis ou encore Agromousquetaires. “Orano a par exemple installé nos logiciels dans leurs usines de La Hague et du Tricastin, explique Julian Aristizabal. En plus de faire de la formation, nous avons développé avec eux des modules spécifiques pour optimiser la gestion de production de vapeur en fonction de différents paramètres.” La start-up s’adresse aussi à des ETI, comme Fleury Michon, et à certaines PME industrielles.

Développement de l’activité logicielle et acquisitions

Avec cette levée de fonds, la jeune pousse entend accélérer le développement de son activité logicielle, sur laquelle elle a enregistré une hausse de 195% du chiffre d’affaires en 2024. Elle compte aussi réaliser des opérations de croissance externe, en mettant la main sur “des entreprises offrant des briques fonctionnelles complémentaires, des concurrents stratégiques ou des partenaires internationaux”. Dametis compte aussi ouvrir 4 nouveaux territoires.

L’article Dametis lève 7 millions d’euros pour son logiciel d’optimisation de la consommation énergétique est apparu en premier sur Bucephale Finance.

En 2013,Julian Aristizabal co-fonde Metron, éditeur d’une solution de réduction des factures d’électricité des usines, mais il quitte la société deux ans plus tard, convaincu que le marché des solutions logicielles pour la gestion de l’efficacité énergétique n’est pas encore mature. Il revient à la charge en 2019 avec Dametis, créé avec Cédric Pernot, Sébastien Papouin – tous les deux rencontrés chez CN Solutions entre 2016 et 2019 – et Nicolas Duran. L’éditeur d’un logiciel de gestion de l’eau et de l’énergie pour les industriels lève désormais 7 M€ auprès d’Île-de-France Décarbonation, fonds régional ayant réalisé récemment son premier closing à 60 M€ et réalisant ici son premier investissement. La société, jusqu’à présent autofinancée, a mandaté le leveur Bucéphale Finance pour trouver des investisseurs.

Près de 10 M€ de revenus 

Julian Aristizabal, Dametis

La start-up a financé pendant un an la conception de son logiciel par des services d’audit énergétique et de diagnostic des performances environnementales. En 2020, la technologie de gestion de l’eau et de l’énergie a vu le jour, intégrant de l’intelligence artificielle. « Avec l’invasion russe de l’Ukraine, puis les sécheresses, les dépenses en eau et en énergie des industriels ont augmenté. Désormais, ils ont tous testé des outils de reporting, mais ils commencent à ressentir le besoin d’aller plus loin. Nous pensons donc que notre marché ne va faire que croître durant les prochaines années », explique Julian Aristizabal. La société de 55 salariés s’adresse à tous types d’industriels, même si son logiciel est principalement proposé aux secteurs de l’agroalimentaire, la cosmétique, la pharmacie et la plasturgie. Elle sert plus de 100 grands comptes, dont Orano, Lactalis, Danone et Thalès, pour près de 10 M€ de revenus générés. 

Une antenne en prévision en Asie 

La jeune pousse envisage par ailleurs des premières opérations de croissance externe. « Je pense que le marché va se consolider sachant qu’il y a actuellement beaucoup de petits acteurs, nous pourrions donc nous positionner sur un concurrent. Nous sommes aussi intéressés par l’acquisition de nouvelles briques fonctionnelles et par des sociétés à l’étranger, connaissant bien le tissu industriel local, nous permettant d’accélérer notre croissance dans un autre pays », ajoute Julian Aristizabal. Dametis, implanté en France (à Paris et à Angers) mais aussi au Mexique, espère ouvrir prochainement une antenne en Asie. 

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C’est Bucéphale Finance qui était à la baguette en mandat sell-side. Les montants de l’opération ne sont pas dévoilés (le prix est inférieur à 10 M€), mais Ficade s’empare ici d’une société de 25 collaborateurs (hors pigistes et consultants) pour 3,5 M€ de chiffre d’affaires et un Ebitda négatif d’environ 1 M€. En apportant ses fonctions transverses et en poursuivant les investissements – une enveloppe de 0,5 M€ est prévue en ce sens – l’acquéreur espère arriver a minima à l’équilibre financier pour BSmart dès le premier exercice plein. A plus long terme, l’ambition est d’atteindre 5 M€ de revenus d’ici 2027. « Avec BSmart, nous intégrons une marque reconnue par son écosystème, une équipe et un savoir-faire qui va nous permettre d’accélérer dans l’audiovisuel, expose Gaël Chervet. De notre côté, nous allons nourrir la grille de programmes de BSmart en conservant les émissions quotidiennes et en apportant notre expertise sur des formats magazine, alimentés par des journalistes spécialisés qui évoluent au sein de notre groupe. » Peu de chiffres ne filtrent sur les audiences de la chaîne économique diffusée sur internet et sur les box de Bouygues, Free et Orange (les discussions sont reprises avec SFR post cession d’Altice Média à la tête de la chaîne concurrente BFM Business à CMA CGM). Mais son émission phare, Smart Bourse, attirerait plus de 10 000 téléspectateurs simultanément. Cette croissance externe lui permet déjà d’atteindre 25 M€ de chiffre d’affaires consolidé et plus de 250 collaborateurs, dont une quarantaine sont basés à l’étranger.

L’article B Smart se diffuse auprès d’un groupe de médias BtoB est apparu en premier sur Bucephale Finance.

L’article Hivest Capital Partners mène la reconfiguration capitalistique du Groupe SPHERE est apparu en premier sur Bucephale Finance.

Conseils investisseur : financier : Bucéphale Finance (Timothée Fontaine, Baptiste Jouve), Raphaël Financial Advisory (Benoit O’Mahony, Hugo de la Brosse) ; juridique : Hogan Lovells (Stephan Hutten, Christophe-Marc Juvanon) ; due diligences : financière : Eight Advisory (Gennat Mouline, Gilles Scherrer) ; juridique : UGGC Avocats (David Gordon-Krief, Charles-Emmanuel Prieur) o Conseils cédants : juridique : Depardieu (Jean-François Pourdieu, Hugues de Fouchier) ; due diligence financière : KPMG

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Sphere sous le pli d’un investisseur
Fort de 800 M€ de chiffre d’affaires, le groupe d’emballages ménagers veut poursuivre le développement de ses produits en matériaux recyclés ou biosourcés tout en oeuvrant à la consolidation du marché. Un projet mené désormais avec Hivest Capital, nouvel actionnaire majoritaire, qui offre une sortie à Orfite entré en 2017.

Sphere accélère sa transmission. Détenu depuis sa création en 1976 par son fondateur John Persenda et la famille de ce dernier, le producteur d’emballages ménagers cède pour la première fois le contrôle à un investisseur financier. Suite à une approche menée en direct, avec l’appui de Bucéphale Finance et Raphaël Financial Advisory, Hivest Capital s’empare d’environ les trois quarts du capital. « Nous avions eu l’occasion de découvrir le groupe il y a quelques années, raconte Alexandre Levavasseur, directeur d’investissement au sein du fonds. Nous avons continué de suivre la société et avons contacté le dirigeant en début d’année. » L’opération permet la sortie d’Orfite, qui avait pris une participation de 44 % en 2017 en s’associant à plusieurs co-investisseurs dont Unexo, IDIA Capital Investissement et Sofipaca, ainsi que celle de l’ex-épouse du fondateur. Le cercle des managers double quant à lui le nombre de ses membres, pour rassembler à terme une cinquantaine de cadres qui se partageront un peu moins de 10 % du capital. Une montée en puissance nécessaire pour accompagner la transmission du P-DG aujourd’hui âgé de 85 ans.

Un financement en fonds propres

Répondant au souhait des actionnaires historiques et voulant préserver les capacités de développement du groupe, l’investisseur finance l’opération entièrement en fonds propres sans exclure néanmoins la possibilité d’ajouter une dette à l’occasion d’un futur build-up. S’il reste discret sur le montant de son ticket, celui-ci dépasse sa fourchette habituelle, comprise entre 10 M€ et 60 M€ ; la cible, qui vise plus de 800 M€ de chiffre d’affaires cette année, étant elle-même de taille plus importante que les participations historiques. « Sphere s’est montré extrêmement résilient au cours de ces dernières années marquées par la crise du Covid, puis l’envolée des coûts des matières premières et de l’énergie, souligne Alexandre Levavasseur. Le groupe connait, sur le long terme, une croissance annuelle de l’ordre de 5% à 7%. Il a toujours innové en particulier en matière d’emballages durables pour lesquels il figure parmi les précurseurs. »

Poursuivre la croissance externe

Sphere a en effet pris le virage de l’alternative au plastique il y a près de 20 ans investissant dans le développement de produits biosourcés et compostables. Aujourd’hui, près de 70 % de ses ventes portent sur des emballages issus de matériaux recyclés ou biosourcés compostables, une offre qui devrait continuer de prendre de l’ampleur. Fabricant une large gamme de sacs (poubelles, congélation, cuisson, pour les fruits et légumes, etc.), films alimentaires, et barquettes en aluminium, le groupe réalise environ deux-tiers de son chiffre d’affaires en BtoBtoC avec la vente de ses produits (sous les marques Alfapac, Frio, Vita et Propsac) auprès de la grande distribution. Le reste de son activité se partage entre les ventes auprès des industriels et celles pour les collectivités locales. Rassemblant 1 600 collaborateurs, il s’appuie sur 7 sites industriels en France, et 8 autres dans le reste de l’Europe (Royaume-Uni, Italie, Espagne, Allemagne, Pays-Bas, Belgique) pour une capacité de production de 235 000 tonnes de films et sacs par an. Sphere, qui a déjà mené dans le passé une vingtaine d’acquisitions, compte poursuivre sa stratégie de croissance externe afin de compléter son offre en termes de produits ou de matériaux utilisés. Un build-up devrait d’ailleurs se finaliser dans les prochaines semaines. Une feuille de route qui, selon le nombre et le profil des acquisitions, pourrait le conduire à atteindre les 2 Md€ de chiffre d’affaires dans les trois ans.

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